25 Сентября 2019

Как район Пекина обошел по доходам Кремниевую долину

25 Сентября 2019
Статья автора РБК Дмитрия Варламова об успехах Китая в строительстве инновационной экономики с помощью стартап-акселераторов
Фото: Marko Djurica / Reuters
Фото: Marko Djurica / Reuters

«Широкие массы должны стать предпринимателями, все должны выступать с инновациями – вот движущая сила великого возрождения китайской нации», – провозглашено в плане XIII пятилетки КНР, одобренном в 2016 году. У амбициозной стратегии китайского руководства есть все шансы достичь этой цели: по подсчетам консалтингового агентства «Айжуй цзысюнь», в 2019 году в Китае действуют 5429 бизнес-инкубаторов, резидентами которых являются свыше 225 тыс. стартапов. Вдвое увеличить количество инкубаторов стране удалось всего за четыре года: в 2015 году такие услуги оказывали немногим более 2,5 тыс. компаний.

Калифорнийская мода

В августе 2018 года калифорнийский бизнес-инкубатор Y Combinator объявил об открытии первого филиала в Китае. Компания, которая в конце 2000-х годов стала стартовой площадкой для Dropbox и Airbnb, в последнее время не запускала громких проектов, и многие даже начали говорить, что она пребывает в стагнации. Однако благодаря выходу на китайский рынок Y Combinator рассчитывает найти новую золотую жилу.

«В Китае каждая свежая идея очень быстро уступает место новой. И поскольку население велико, то стоит только новому продукту выйти в сеть, как вокруг него сразу возникает аудитория в несколько миллионов, а порой и десятков миллионов человек», – рассказывал глава китайского подразделения Y Combinator Лу Ци, ранее работавший в китайском поисковике Baidu и Microsoft. Лу уверен, что из десяти новых технологических гигантов – компаний, которые потеснят Google, Microsoft и Amazon, – три-четыре будут созданы в Китае.

Y Combinator далеко не первопроходец на китайском рынке бизнес-инкубаторов. Первое подобное учреждение появилось в КНР еще в 1987 году. Эксперимент с инкубатором в городе Ухань оценили на правительственном уровне, его результаты легли в основу программы «Хоцзюй» («Факел»), запущенной Госсоветом КНР в следующем году. Амбициозная госпрограмма предусматривала интеграцию в национальную экономику частных технологических предприятий, а также создание условий для развития бизнес-инкубаторов. Всего за два года после ее запуска в стране открылось около 30 подобных организаций. По последним данным, сейчас в программе «Факел» участвуют более 150 технопарков.

«Еще десять лет назад научные и технологические парки были малоэффективны в деле развития инноваций, поскольку в большинстве случаев они просто размещали на своей территории резидентов и действующие предприятия, – рассказал РБК генеральный директор Eurasia Development Ltd Андрей Прохорович. – Но сегодня количество бизнес-инкубаторов все же переросло в качество». Особенно впечатляет влияние, которое технопарки оказывают на общую бизнес-среду в стране: по статистике, которую приводит эксперт, в Китае ежедневно появляется 18 тыс. компаний, и многие из них инновационные.

Китайская энциклопедия

По данным доклада Global Innovation Index, Китай по совокупному уровню затрат на НИОКР (452 млрд долларов) занимает второе место в мире, немного уступая США с 511 млрд долларов (Россия замыкает десятку с 37 млрд долларов). По подсчетам Китайского народного университета, в 2017 году свое дело готовы были открыть 26% опрошенных студентов из 52 вузов страны – за год этот показатель увеличился на 8%.

К услугам молодых предпринимателей существует несколько видов инкубаторов. В первую категорию китайские аналитики выделяют технопарки, созданные при китайских технологических гигантах, таких как Tencent и Baidu. Их главная особенность – возможность привлекать к перспективным проектам почти неограниченный инвестиционный капитал.

Ко второй группе относятся независимые инкубаторы (акселераторы). В основном они работают по той же модели, что и Y Сombinator: не только предоставляют своим резидентам помощь в ведении бизнеса (дают помещение, проводят обучающие курсы и тренинги), но и помогают подобрать внешних инвесторов. Те стартапы, которые не смогли пройти отборочные туры для регистрации в наиболее известных инкубаторах, могут рассчитывать на контракты с компаниями, которые не гарантируют привлечения венчурных инвестиций, но могут предоставить предпринимателям в аренду небольшие офисы по минимальной цене. В Китае также работают различные отраслевые инкубаторы, задача которых состоит в развитии узкоспециализированных стартапов. Например, в 2017 году после введения государственного регулирования криптовалют было создано несколько технопарков, ориентированных на развитие этой технологии под правительственным контролем.

Работающие с китайскими венчурными инвестициями специалисты отмечают, что провести четкую грань между разными видами инкубаторов часто не так-то просто: многие акселаторы работают на территории технопарков, организованных при техногигантах. «Именно технопарки являются основными поддерживающими организациями. Каждый из них может включать в себя по несколько инкубаторов, акселераторов и других сервисных компаний», – пояснил Прохорович.

Стартапы на кладбище

Главные технопарки Китая сосредоточены на северо-западе Пекина в районе Чжунгуаньцунь. «Мы работаем в Чжунгуаньцуне уже больше 20 лет, и концентрация талантов здесь не уступает Сан-Франциско или Бостону. Думаю, наш потенциал еще не полностью проявился», – рассказывает известный физик-ядерщик, выпускник МГУ Чэнь Чуньсянь. В 1980 году он основал первую в пореформенном Китае частную технологическую компанию. Местом для ее штаб-квартиры была выбрана пекинская улица, которая находится вблизи кампусов главных столичных вузов – Пекинского университета и Университета Цинхуа. Создавая свою компанию, Чэнь надеялся, что вокруг нее сложится целая инновационная экосистема наподобие той, с которой он успел познакомиться в американской Кремниевой долине.

Улица действительно превратилась в главный китайский технологический центр. Здесь сконцентрирована значительная доля всех ИТ-компаний страны: как стартапов, так и главных офисов транснациональных гигантов, таких как Lenovo или Baidu. «Для Китая Чжунгуаньцунь играет роль площадки для экспериментальных мер поддержки и институциональных инноваций, демонстрационной зоны для других регионов страны», – констатирует ректор ВШЭ Ярослав Кузьминов.

Еще не так давно Чжунгуаньцунь ассоциировался в Китае в основном с темными временами императорского правления. Во времена Цинской династии он был кладбищем придворных евнухов (влиятельная клика обладала огромной властью и запомнилась многочисленными злоупотреблениями). В наши дни район превратился в крупнейший в стране инновационный центр. По уровню совокупного дохода расквартированных там предприятий – 5,3 трлн юаней (790 млрд долларов) – Чжунгуаньцунь уже в два раза превзошел Кремниевую долину с ее 275 млрд долларов в прошлом году. Ежедневно в Чжунгуаньцуне из инкубаторов выпускается в среднем около 1,6 новых стартапов. В 2017 году район дал 11% ВВП Китая.

«Из всех 186 единорогов Китая (стартапов, чья оценочная стоимость преодолела 1 млрд. долларов – РБК) 79 находятся в Пекине, преимущественно в Чжунгуаньцуне, 42 – в Шанхае, 18 – в Ханчжоу и 15 – в Шэньчжэне, что составляет 82,79% их общего числа. За ними следуют другие города, такие как Нанкин, Гуанчжоу, Сучжоу, Тяньцзинь и Гонконг», – рассказывает Андрей Прохорович.

Аспирантское счастье

Одним из самых крупных инкубаторов Чжунгуаньцуня считается открытый в 1999 году «Цидичжисин» («Звезда вдохновения», TusStar). Он стал первым в стране предприятием, которое начало работать по модели «инвестиции плюс инкубация». До него китайские акселераторы, как правило, только предоставляли предпринимателям офисы и цеха по относительно низкой цене.

Успешный старт «Цидичжисина» обеспечило сотрудничество с Университетом Цинхуа, который в рейтинге Times Higher Education занимает среди китайских вузов первое место. Сеть бизнес-инкубаторов подконтрольна Tsinghua Holdings – инвестиционной госкомпании, созданной на базе технологических факультетов Цинхуа – в прошлом году она заняла 137-ю строчку в рейтинге крупнейших китайских компаний. Университетское предпринимательство даже вызвало критику со стороны властей, поскольку, по их мнению, университеты слишком увлеклись бизнесом в ущерб учебному процессу. В итоге было объявлено, что фонд выведен из-под контроля университета и переведен под управление городской администрации.

Несмотря на то, что по всей стране насчитывается около сотни небольших инкубаторов «Цидичжисина», его крупнейший кластер по-прежнему находится в Пекине. По информации компании, в общей сложности акселератору принадлежит до 5% площадей всех китайских инкубаторов. За 20 лет работы «Цидичжисин» проинвестировал в около 5 тыс. проектов. Инкубационный этап удалось преодолеть 2 тыс. стартапов, а выйти на фондовый рынок смогли только 30 экс-резидентов. Среди них в 2018 году была, например, медицинская компания «Имай иляо», которая привлекла 30 млн юаней (4,2 млн долларов). Производитель, который рассчитывает в течение десяти лет войти в число лидеров китайской медотрасли, потратит деньги на разработку искусственных суставов.

В ходе начальных раундов инвестирования инкубатор готов предоставить до 300-500 тыс. юаней (40-70 тыс. долларов). По словам главы компании Чжан Цзиньшэна, инвестиции в среднем могут окупиться по меньшей мере через пять лет после их вложения. Поскольку «Цидичжисин» работает уже несколько десятилетий, сейчас инкубатор стал одним из самых прибыльных в своей сфере.

Взрывной рост количества акселераторов за последние годы глава «Цидичжисина» связывает с политикой превращения широких масс в предпринимателей, которую провозгласил премьер Госсовета КНР Ли Кэцян в 2015 году. «Раньше предприниматели настороженно относились к венчурным вложениям, но сейчас у них появился явный интерес, поэтому количество рискованных проектов растет в геометрической прогрессии», – пояснил Чжан.

Многие проекты могут достаточно легко привлечь финансирование, поэтому сейчас повысилась конкуренция инкубаторов за перспективных резидентов. По мнению руководителя «Цидичжисина», в настоящее время начинающие предприниматели хотят гораздо больше, чем просто получить минимальные условия для работы в обмен на 2% своего стартапа. Как пояснил РБК Евгений Косолапов, представитель инновационного центра фонда «Сколково» в КНР, китайские инкубаторы готовы работать с стартапами в среднем за долю, не превышающую 10%. В некоторых случаях резиденты могут даже сохранить полный контроль над предприятием в обмен на регулярные денежные выплаты.

Инновационный госкапитализм

«Различия между частными и государственными технопарками при вузах колоссальные. У государственных технопарков больше ресурсов. Они могут использовать не только собственные деньги (например, у TusPark есть свой венчурный фонд TusVenture), но и средства других венчурных инвесторов. Более того, у них есть мощнейшие грантовые программы, когда государство выделяет значительные бюджеты на поддержку тех или иных предприятий. Наконец, у государственных технопарков есть крупные площади, связи с правительственными чиновниками и широкие возможности развивать свою инфраструктуру. Например, TusPark – это самый крупный технопарк в мире, он входит в ассоциацию «Факел» из 154 крупнейших технопарков в Китае. Ни один частный технопарк не может себе позволить то, что могут государственные», – сказал Андрей Прохорович.

Менделеевский стандарт

Если «Цидичжисин» был создан на базе Университета Цинхуа, то пекинский инкубатор «36 кунцзянь» («Пространство-36») использовал для первоначального развития иные ресурсы. Предпринимательская карьера его основателя Лю Чэнчэна началась в СМИ: в 2011 году он основал новостной сайт, посвященный ИТ-отрасли. Сегодня портал 36Kr (Kr – химический элемент криптон, 36 – его атомный номер) является одной из ведущих в китайском интернете площадок для обсуждения технологических стартапов. Первый инкубатор, который был запущен Лю в Чжунгуаньцуне в 2014 году, изначально создавался как один из побочных проектов новостного портала. Основатель компании использовал конкурентные преимущества, которые давало ему обладание новостным ресурсом. В 36Kr, например, утверждают, что за все время работы им удалось рассказать по меньшей мере о 30 тыс. стартапов.

Некоторым резидентам бизнес-инкубатор предлагал размещение, тренинги и консультации на небывалых условиях – совершенно бесплатно в обмен на полный доступ журналистов к работе начинающих предпринимателей. Впрочем, такие условия подходят далеко не всем. «Статьи на портале пишут не профессиональные журналисты, а энтузиасты, которые получают доступ к его базе данных. Едва ли стартапы были бы рады, если бы в их дела совали нос все подряд», – пояснил знакомый с работой «Пространства-36» Евгений Косолапов.

Чтобы создать цельную экосистему, предоставляющую стартаперам полное сопровождение, в дополнение к инкубатору Лю учредил инвестиционный фонд 36Kr VClub. Это позволило «Пространству-36» скорректировать свою бизнес-модель: фирма сосредоточилась на предоставлении микроофисов, вступив в конкуренцию с американской сетью WeWork, которая в 2016 году открыла первые такие пространства в КНР. «Мы уже больше WeWork в пять-шесть раз, несмотря на то, что американская сеть пришла на китайский рынок несколько раньше нас», – рассказывает Лю Чэнчэн. Правда, чтобы не проиграть конкуренту из Нью-Йорка, предпринимателю пришлось в 2018 году согласиться на снижение нормы прибыли с 30 до 10%.

Врата инновационного спокойствия

Несмотря на развитую систему венчурных инвестиций, иностранные компании не спешат выходить на китайский рынок через бизнес-инкубаторы, работающие со стартапами на самых ранних стадиях. «Они не подходят иностранным компаниям для входа на китайский рынок. Можно заходить с уже более зрелым проектом через научные или технологические парки или акселераторы в зависимости от типа проекта или технологии, стадии разработки, стратегии и т.д.», – пояснил Андрей Прохорович.

Российские проекты выходят в Китай в основном через фонды, связанные с государством. Основным партнером фонда «Сколково» на китайском рынке является Министерство науки и технологий КНР. При его участии десятки резидентов «Сколково» подали заявки на участие в китайских программах. Одобрение, правда, получили всего несколько. Тем не менее осенью 2018 года в КНР начал работу первый полностью частный российский инкубатор TealDance, который был учрежден российским фондом «ТилТех Капитал». С помощью этого инкубатора на китайский рынок выходила компания по производству «умных» игрушек Mishka AI. «Российские стартапы выходят на рынок КНР по-разному. Одни через инкубаторы, такие, как TealDance, другие самостоятельно, третьи с помощью «Сколково», кто-то обращается к западным акселераторам, например Chinaccelerator», – резюмирует Евгений Косолапов.

Недостаток зарубежных резидентов не единственная проблема китайских инкубаторов. С 2016 года местные издания пишут об угрозе пузыря на рынке бизнес-инкубаторов. По мнению обозревателей, в стране сложилась парадоксальная ситуация. Из-за госстимулирования и общего всплеска интереса к венчурному предпринимательству появилось слишком много инкубаторов, чьи услуги не помогают молодым предприятиям расти и развиваться. Некоторые предприниматели иронично прогнозировали, что скоро количество инкубаторов превзойдет число стартапов. Тем не менее опрошенные РБК эксперты предполагают, что в ближайшее время ситуация на рынке выровняется и крупные инкубаторы смогут консолидировать под своим контролем основную массу перспективных предприятий.

Источник: РБК

Читайте также
Международные новости
Американцы против технологий распознавания лиц Американцы против технологий распознавания лиц
24 Сентября 2019
24 Сентября 2019

Новости России
Российские ИТ-компании ищут заработка на беспилотных авто Российские ИТ-компании ищут заработка на беспилотных авто
13 Сентября 2019
13 Сентября 2019